Jornadas de ayuda para lo autónomos de Castilla-la Mancha

Leemos en el blog Pymes y Autónomos que la organización OPA (Organización de Profesionales Autónomos), dedicada a este colectivo, organiza los días 22 y 27 de abril y 7 de mayo en tres municipios manchegos unas jornadas informativas de ayuda para los autónomos de la región.

 Estas jornadas nos ayudarán a resolver las dudas que tengamos respecto a todo lo que nos afecta como trabajadores por cuenta propia. Podremos arrojar luz sobre el Estatuto del Trabajador Autónomo y los derechos y deberes adquiridos por esta ley.

 

Además, si nos preocupa la crisis, en estas jornadas podremos conocer todas las líneas de financiación que el Estado tiene a través del ICO y también todas las ayudas autonómicas y locales para superar el bache y mantener nuestros negocios.

 

Estas jornadas pueden ser una gran oportunidad para aprender e incluso para hacer interesantes contactos, así que no tenemos ninguna excusa para dejarnos pasar por allí si estamos cerca de las localidades en las que se celebrarán: el día 22 de abril en Alcaraz, el 27 en Povedilla y el 7 de mayo en Bienservida. Si necesitas más información puedes visitar la página de la Organización de Profesionales Autónomos.

Recursos para jóvenes emprendedores

Si para algo ha servido esta crisis es para que por fin las autoridades españolas empezasen a tener en cuenta la importancia que los emprendedores tienen en la economía nacional. La última iniciativa pone además el acento en la juventud del emprendedor: Leemos en el blog Pymes y Autónomos que el Ministerio de Igualdad y el Instituto de la Juventud (INJUVE) ha puesto al alcance de todos aquellos jóvenes con ganas de crear su propio negocio la “Guía de Recursos para Jóvenes Emprendedores” en la oficina virtual del Programa de Emancipación Joven, mientras que la Asociación de Jóvenes Empresarios, en colaboración con el INJUVE ha publicado otra guía llamada “Productos Financieros y Alternativas de Financiación”.

 

Si eres un joven emprendedor y no sabes por dónde empezar para crear tu propia empresa, en estas dos guías encontrarás información al respecto.

 

En la Guía de Recursos para Jóvenes Emprendedores encontrarás dos partes: La primera te dará una visión amplia sobre el emprendimiento en España para acercarte a la materia y empezar a tomar decisiones. La segunda parte es más práctica y en ella encontrarás toda la información que necesitas sobre los múltiples organismos y fuentes que ofrecen ayuda para poner en marcha nuestro proyecto.

 

La guía Productos Financieros y Alternativas de Financiación nos da información en lo que, en realidad, es más importante a la hora de emprender: la financiación. En esta guía encontraremos información que nos ayudará a buscar el apoyo económico que necesitamos en los primeros pasos de nuestro negocio.

 

Si eres emprendedor, ya no tienes la excusa de “nadie me orienta” para empezar a ser tu propio jefe.

10 Signos que indican que estás cobrando menos de lo que debes por tus servicios

 

Hace unas cuantas entradas en este blog dábamos consejos para determinar el precio de tus servicios y saber cuánto y cómo cobrar a tus clientes. Sin embargo, puede que hayas seguido nuestros consejos y aún así hayas tirado a la baja y estés cobrando menos de lo que deberías. ¿Cómo saberlo? ¿Cómo saber si estás cobrando menos de lo que sería beneficioso para ti?

 

El redactor de Freelance Switch Jack Knight recopiló, en clave de humor, 10 signos que te pueden ayudar a detectar que estás cobrando menos de lo que debes.

 

Aquí están, por orden creciente:

 

Nº 10 – Tus clientes confunden tu coste/día con tu coste/hora.

 

Nº 9 – Has conseguido todos los trabajos para los que te has propuesto. Y cuando decimos todos, queremos decir todos. De hecho, no ha habido cliente que te haya rechazado…

 

N º 8 – Aunque trabajes 80 horas semanales tus ingresos no te dan para vivir y te queda poco para acabar en un comedor de Cáritas.

 

N º 7 – Los nuevos clientes siempre te preguntan que “cuál es la trampa”.

 

N º 6 – Tus clientes a menudo pagan las facturas en efectivo.

 

Nº 5 – Otros profesionales te envían de vez en cuando e-mails muy poco amables.

 

Nº 4 – Tus antiguos clientes ya ni se molestan en preguntarte cuánto les va a costar determinado proyecto.

 

N º 3 – Nunca te falta trabajo, pero sigues subsistiendo de comida precocinada.

 

N º 2 – Tu hermano de 16 años gana más dinero que tú sirviendo hamburguesas.

 

Y la N º 1 … – Empresas indias te han llamado para que te encargues de los servicios que han externalizado …

Poniendo precio a tus servicios III: La fórmula “Rápido, Bueno y Barato”

 

Cuando un cliente nos contacta para proponernos un trabajo y solicitarnos el presupuesto para el mismo, se nos pueden plantear varias dudas sobre cuánto y cómo cobrar al cliente. Ya hemos visto en post anteriores cómo calcular el precio de nuestros servicios base, que es la referencia tanto para nuestros clientes como para nosotros mismos ante el mercado, y las distintas formas que tenemos para proponer un presupuesto para un proyecto publicado en nuestro portal.

 

Pero cuando un cliente nos contacta proponiéndonos un trabajo a realizar, el caso es distinto porque somos nosotros los que tenemos, por decirlo de alguna manera, la última palabra. Con esto queremos decir que tenemos más capacidad de negociación a nuestro propio beneficio. Y esto depende de lo que nos pida el cliente. Es lógico que cuanto más nos pida nuestro cliente sabemos que estaremos en condiciones de pedir más nosotros, lo que puede traducirse en más dinero o en más tiempo.

 

¿Cómo aplicar esto a los casos reales? Jacob Cass de Freelance Switch nos recuerda una sencilla fórmula para saber cómo cobrar a nuestros clientes según lo que nos estén pidiendo: La fórmula “Rápido, Bueno y Barato”. Según esta fórmula, nuestros clientes deberían ser conscientes de que sólo pueden elegir una de las dos palabras de esta tríada mágica, sabiendo que hay que tener esto muy en cuenta a la hora de poner precio a un trabajo que vamos a realizar porque si no, probablemente nuestro trabajo, nuestros ingresos o nuestra carrera se verán afectados. No podemos dejar a todos nuestros clientes obtener siempre un trabajo “rápido, bueno y barato”, porque probablemente nos estaremos sobrecargando de trabajo y obteniendo muy poco a cambio, lo que acabará minando nuestra salud profesional (y muy probablemente, también nuestra salud en general…). A la hora de negociar el precio del trabajo con el cliente que nos ha contactado, debemos hacerle entender que sólo puede obtener una combinación de dos: bueno y rápido o bueno y barato o rápido y barato y hacerle entender que se debe “atener a las consecuencias” de cada una de las opciones:

 

Bueno + Rápido = Caro

 

Si un cliente nos demanda un trabajo de mucha calidad y en un tiempo limitado, estamos ante un caso en el que claramente podemos cobrar a ese cliente mucho más. Podemos permitirnos cobrar más porque tenemos que posponer otros trabajos que tenemos encargados, cancelar reuniones o citas o incluso mantenernos al pie del cañón las 24 horas para sacar adelante el trabajo en el menor tiempo posible. Hay que hacer entender al cliente desde la honestidad que el aumento de precio es razonable puesto que se nos está pidiendo más que en ocasiones normales. Si cobras por hora, toma como referencia tu coste/hora y añádele un pequeño porcentaje de beneficio en función de los sacrificios que hayas tenido que hacer para finalizar el trabajo.

 

 

Bueno + Barato = Lento

 

Cuando un cliente nos pide un buen trabajo y que a parte le cobremos barato, entonces parecerá razonable que tendrá que ser paciente ya que está obteniendo un descuento… Ya que es casi seguro que tengamos otros proyectos en los que trabajar por los que nos pagan más y que por ello merecen tener prioridad. Cóbrale según lo que te pida pero ten en cuenta que puedes tomarte tu tiempo para acometer el proyecto…

 

 

Rápido + Barato = Inferior

 

Parece lógico que si un cliente nos demanda que acometamos su proyecto rápido y por poco dinero, entonces tendrá que esperar que la calidad del trabajo se vea afectada. No se puede presumir que dediquemos nuestro máximo esfuerzo en un proyecto que no nos ofrece ningún plus. La única ventaja de este tipo de trabajos es que obtenemos una remuneración rápida, pero la desventaja de estos proyectos es que nos suelen aportar muy poco como profesionales y probablemente queramos “guardar el proyecto bajo llave y no verlo nunca más” En este caso, el cliente está realmente pagando por lo que va a recibir y este es el caso más desfavorable de los tres. Deberíamos mantenernos lo más alejados posible de este tipo de proyectos.

 

 

¿Conclusión? Cobra más cuando el proyecto y las exigencias del cliente así lo requieran. Pero si cobras menos, haz entender al cliente que no puede exigirte demasiado. Y como siempre decimos, a la hora de comunicarnos con nuestros clientes debemos basarnos en la honestidad. A la hora de aceptar un proyecto que nos propone un cliente potencial, tengamos esta simple fórmula en la cabeza y hablemos de las distintas opciones que podemos ofrecerle para obtener el mejor resultado posible para los dos partes.

 

Queremos saber tu opinión. ¿Qué te parece esta fórmula? ¿La aplicarías? ¿Cómo sueles cobrar a tus clientes?

Poniendo precio a tus servicios II: Proponer un presupuesto para un proyecto

 

Hace unos cuántos posts nos embarcamos en la difícil tarea de poner precio a nuestros servicios como freelance. Os dimos unos cuantos consejos para calcular vuestro coste/hora de vuestro perfil para que fuese adecuado y así obtuvieseis el máximo número de clientes. Pero… ¿y a la hora de proponer un presupuesto para un proyecto publicado en nuestro portal? ¿Cómo saber si estamos proponiendo un “precio justo” por ese trabajo, con el que obtengas el máximo beneficio pero sin que ninguna de las partes salga perjudicada?

 

Lo primero que debemos plantearnos es cuál es la mejor manera de cobrar por el proyecto realizado. Pueden surgir dos posibilidades: Cobrar por horas o proponer una cantidad fija ¿Cuál es el mejor método para hacerlo? Pues lógicamente, depende de varios factores, que Mathias Meyer nos explicó claramente en su artículo “Hourly vs Fixed Pricing” en Freelance Switch y Samuel del blog Freelance Lessons.

 

Si se trata de una proyecto de “Contratación freelance” y no conocemos la duración exacta del proyecto lo mejor será plantearse cobrar por horas empleadas en el proyecto. A la hora de hacer nuestra propuesta, podemos proponer a la empresa una cantidad por hora, que puede ser nuestro coste/hora + un pequeño margen de beneficio que consideremos que podemos obtener por el trabajo, siempre basado en lo que creemos que podemos aportar al cliente que el resto de profesionales no puede. (Por ejemplo, si tu coste/hora en el perfil es de 30 €/hora, y crees que puedes aportar bastante al proyecto porque estás especializado en esa actividad, puedes permitirte proponer 35€/hora) Sin duda, esta es la manera de cobrar que más nos conviene como freelance. Cobrando por horas empleadas nos cubrimos las espaldas porque sabemos que si es necesario emplear unas horas extras, siempre serán retribuidas. Sin embargo, esto se puede complicar cuando se trata de proyectos en los que trabajamos en la oficina del cliente. Siempre se puede cuestionar cuáles son las horas de “verdadero trabajo” ¿Deberíamos cobrar los momentos de descanso? Evidentemente podemos decir que si trabajamos como cualquier otro empleado en la oficina del cliente, se nos debería pagar por las horas que pasamos en la oficina. Pero, esto también depende la naturaleza de nuestra contratación. Si se trata de hacer un trabajo concreto que necesita ser resuelto en un determinado tiempo, deberíamos ser pagados por las horas exactas que hemos empleado en concluir el proyecto. Se trata, ante todo, de ser honestos con nosotros mismos y con nuestro cliente.

 

La segunda opción es proponer una cantidad determinada, sin tener en cuenta cuánto tiempo, esfuerzo, material… vamos a emplear en el desarrollo del proyecto. Esta es, sin duda, la mejor manera de cobrar a un cliente por trabajos específicos que necesitan ser terminados en un determinado plazo de tiempo. También trabajos que pueden ser contabilizados objetivamente, como pueden ser los servicios de traducción (coste/palabra, por ejemplo)… Pero no todos los trabajos pueden ser contabilizados tan objetivamente como las traducciones. ¿Cómo calcular entonces esa cantidad fija? No es tan fácil. No siempre se puede cobrar lo mismo por trabajos parecidos (por ejemplo, diseñar un logo), puesto que cada cliente y proyecto tienen necesidades específicas que le hacen más sencillo o más duro de realizar. Lo mejor es analizar estas necesidades y prever cuánto nos puede llevar la realización del trabajo basándonos en su dificultad y nuestro nivel profesional. Habría que establecerse un margen de días extras por nuestro propio interés, por si no somos capaces de cumplir con la realización del proyecto en el tiempo que habíamos calculado. Ante todo, siempre hay que tener en cuenta nuestras propias limitaciones como profesionales, para no acabar teniendo que cobrar más a los clientes por tener que utilizar mucho más tiempo del que creíamos en realizar el trabajo: puedes perder un cliente para siempre.

 

Por ello, a la hora de hacer una propuesta de trabajo y plantear un presupuesto, estudia de qué tipo de proyecto se trata y propón el tipo de retribución que crees que se adapta mejor y que te beneficiará más.

 

A estas alturas, te estarás preguntando qué pasa en el caso opuesto. ¿Y cuándo un posible cliente nos pregunta cuánto calculamos que le puede costar la realización de un determinado trabajo? Hablaremos de ello en el próximo post.

Industria avala con 500 millones de euros el acceso al crédito de los autónomos

 

Según publica hoy el periódico El Economista, las asociaciones de autónomos ATA, UPTA y CEAC han firmado hoy un convenio con la Confederación Española de Sociedades de Garantía Recíproca (CESGAR) y la Compañía Española de Reafianzamiento (CERSA) para facilitar el acceso del colectivo a unos avales de 500 millones de euros a través del sistema de garantías que ofrecen las Sociedades de Garantía Recíproca.

 

Este convenio ha sido promovido por la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa (DGPYME), dependiente del Ministerio de Industria.

 

Con este convenio se pretende eliminar las dificultades con las se encuentran los autónomos para acceder a la financiación del Instituto Oficial de Crédito (ICO) Muy pocos autónomos han recibido las ayudas del Instituto Oficial, por lo que la situación del colectivo, ya grave por la crisis económica, se ha ido empeorando aún más. El presidente de la Federación de Autónomos (ATA) Lorenzo Amor, declaraba el día 24 de este mes en el programa Los Desayunos de TVE que sólo 1. 100 autónomos han podido acceder en enero a las líneas de financiación del ICO, lo que sólo supone un 0, 03% del total del colectivo. Según Amor, 300. 000 freelance estarían “al borde del precipicio” porque los créditos no llegan.

 

Aún es pronto para saber si el convenio solucionará la situación que Lorenzo Amor denunciaba 2 días atrás en televisión. Por el momento, el mismo Amor se ha declarado hoy “muy satisfecho” con el acuerdo y calcula que “unos 40 000 autónomos y microempresarios” podrán beneficiarse con estos avales. El presidente de ATA ha aventurado incluso a predecir que estos 500 millones iniciales serán ampliados por el Ministerio de Industria.

 

UPTA, por su parte, ha calificado de “muy positivo” el esfuerzo realizado por el Gobierno y las asociaciones de autónomos. Este acuerdo puede ser realmente “un pequeño paso”, en palabras del presidente de ATA, para que los autónomos solucionen los problemas de liquidez que padecen; aunque aún quedan pendientes otras soluciones propuestas por Amor en el programa de TVE, como establecer un banco por Internet para facilitar los procesos, o bajar las cotizaciones sociales.

Poniendo precio a tus servicios

 

Una de las tareas más difíciles de ser freelance es poner un precio a nuestros servicios o proponer a una empresa un presupuesto. ¿Cómo saber si estamos determinando un coste/hora adecuado a los servicios que ofrecemos? ¿Cómo calcular un presupuesto competitivo para conseguir que determinada empresa nos encomiende su proyecto? ¿Y cuándo lo has conseguido, cómo deberías cobrar a la empresa en cuestión? En esta serie de atículos trataremos de daros algunos consejos para que siempre estés seguro de que cobras el precio justo por tus servicios o por la realización de ese proyecto.

 

 

Fijando el coste de tus servicios

 

Por lo general, la forma más habitual de fijar el precio de los servicios de un profesional freelance es el coste/hora. Pero a la hora de la verdad, poner una cantidad en la casilla coste/hora de tu perfil de InfoLancer.net puede darte más de un quebradero de cabeza. Esta es, en realidad, una de las tareas más difíciles para un profesional autónomo, sobre todo para aquellos con poca experiencia y que acaban de comenzar su andadura profesional. Es muy difícil saber si estamos dando un precio adecuado a nuestras habilidades y competencias profesionales, y saber si el coste que nos asignamos nos hará destacar sobre el resto de los profesionales para conseguir esos ansiados clientes.

 

Collins Ta’eed, nos recuerda en un excelente artículo en Freelance Switch, que a la hora de definir nuestro coste/hora debemos tener en cuenta 9 factores.

 

9 factores a tener en cuenta a la hora de fijar nuestro coste/hora

 

1. Tus costes

 

 

 

 

Si tu coste/hora no te da para no perder dinero, estás encaminándote hacia la autodestrucción. Lo mejor que se puede hacer es sumar todos tus costes y dividirlo por el número de horas que crees que puedes facturar al año. Evidentemente, no es posible facturar todas las horas del año ni todos los días. Hay que tener en cuenta un margen de vacaciones, días de descanso, posibles días de enfermedad etc.

 

2. Tu beneficio

 

 

 

 

Siempre tienes que considerar cuánto dinero quieres obtener por encima de tu precio de coste. Al fin y al cabo, se trata de hacer negocios. A la hora de establecer el beneficio que quieres obtener tienes que ser realista también, y debes basarte en porcentajes. No es muy adecuado pretender obtener un beneficio de un 100%, puesto que este porcentaje subirá mucho tu coste y pasado un tiempo puede volverse en tu contra y conseguir menos proyectos.

 

3. Las demandas del mercado

 

 

 

 

Si la actividad a la que te dedicas está muy demandada en el mercado, deberías estar dispuesto a subir el precio de tus servicios. Y evidentemente, si no hay casi demanda de tu trabajo, deberías bajar el precio de tu contratación para poder atraer a los clientes.

 

Los signos que indican que una actividad está muy demandada son: excesiva oferta de trabajo, profesionales abrumados de trabajo y oír decir a las empresas y particulares que han peleado por encontrar a alguien que acometiese la realización del proyecto. Indicios de que una actividad está poco demandada es la escasez de proyectos, encontrarte peleando por conseguir uno en el que trabajar, y profesionales freelance volviendo al mercado de trabajo como empleados.

 

4. Los estándares de la industria

 

 

 

 

Es muy difícil saber lo que otros profesionales está cobrando, pero deberías hacer lo posible por saberlo. Compara perfiles para hacerte una idea de cuál es la media de coste/hora. Cuanto más sepas sobre lo que otros cobran, más fácil te será dar un precio adecuado a tus servicios y cómo puedes encajar en la industria.

 

5. Tu nivel profesional

 

 

 

 

No todos los profesionales ofrecen la misma calidad de trabajo. Hay que ser conscientes de nuestras limitaciones y tenerlas en cuenta a la hora de fijar nuestro coste. Según sea nuestro nivel de competencia profesional y nuestros resultados, así deberemos cobrar a nuestros clientes. Evidentemente, este punto está muy relacionado con el siguiente, la experiencia

 

6. Tu experiencia profesional

 

 

 

 

Este punto está íntimamente ligado con el anterior, aunque constituye un factor en sí mismo completamente independiente. Los profesionales más experimentados tendrán seguramente mejores habilidades y obtendrán mejores resultados, pero también mantienen mejores relaciones con sus clientes y son capaces de detectar posibles problemas con mayor facilidad ahorrando tiempo y dinero, etc. Lógicamente, los profesionales más experimentados deberán subir el precio de sus servicios para que esté acorde con su experiencia, mientras que los principiantes deberán bajarlos para obtener clientes, y precisamente, la experiencia que necesitan.

 

7. Tu estrategia de negocio

 

 

 

 

Tu estrategia de negocio o posicionamiento en el sector también deberán influir en el precio de tus servicios. Debes posicionarte y adaptar tu precio a la “imagen de marca” que tratas de vender de ti mismo como profesional freelance.

 

8. Tu servicio

 

 

 

 

Lo que ofreces a tus clientes también debe contar a la hora de calcular tus tarifas. Si eres un freelance disponible las 24 horas de los 7 días de la semana, por ejemplo, deberías subir el precio de tus servicios puesto que das más que otros freelance a los clientes.

 

9. Quién es tu cliente

 

 

 

 

Siempre deberías estar dispuesto a modificar el precio de tus servicios según el cliente para el que trabajes. Esto es lógico si se tiene en cuenta que cada cliente es diferente. Algunos requieren más esfuerzo, otros son más arriesgados, algunos son clientes con los que ya has trabajado y por lo tanto deberías estar dispuesto a hacerles un mejor precio, etc…

 

Una vez tenidos en cuenta estos 9 puntos, estarás preparado para fijar tu coste/hora. Ante todo, ten en cuenta esto: Si tu coste/hora es demasiado alto, puedes perder clientes potenciales porque muchos no podrán permitirse tus servicios. Y si tus precios son muy bajos, tendrás que hacer grandes esfuerzos para pagar tus facturas, y por lo tanto, para sobrevivir.

 

A los 9 puntos propuestos por Collins Ta’eed también se puede añadir uno más, de rabiosa actualidad: la coyuntura económica.Con la actual crisis, está de más decir que aquellos que ofrezcan los precios más competitivos conseguirán más clientes. En este contexto, se debería a estar dispuesto a bajar el porcentaje de beneficios para abaratar nuestras tarifas sin perder dinero. La cuestión es que nos contraten, por lo que mantener unos precios elevados en un contexto de recesión es lógicamente contraproducente.

 

 

Una vez calculado el coste de tus servicios por hora, el problema llega a la hora de hacer una propuestapara un proyecto. ¿Cómo calcular el presupuesto para que resulte adecuado? De este tema hablaremos en el próximo post.

Erasmus para emprendedores

 

A través del blog Pymes y Autónomos nos hemos hecho eco del Programa Erasmus para jóvenes emprendedores de la Unión Europea. Si eres emprendedor y quieres crear tu negocio o ya lo hiciste en los últimos tres años, o ya tienes una micropyme o una PYME, gracias al programa Erasmus-entrepreneurs puedes intercambiar experiencias con otros empresarios en uno de los países de la Europa de los 27 en una estancia de máximo 6 meses.

 

Este programa tiene como objetivo hacer más competitivas las empresas europeas y el crecimiento económico y empresarial para la creación de empleos. Siendo conscientes de que muchos emprendedores carecen de experiencia en materia de gestión y otras competencias clave para su trabajo, y de que al operar en muchas ocasiones en un solo país las PYMES europeas limitan su crecimiento, se ha creado este programa para que los emprendedores más jóvenes puedan aprender de empresarios más curtidos.

 

Los jóvenes elegidos para este programa pasarán periodos entre 1 y 6 meses trabajando con un empresario de una PYME de un país de la Unión Europea para aprender las competencias necesarias para hacer su negocio más competitivo. Las áreas en las que recibirán formación del empresario del país receptor, entre otras, serán:

 

Factores fundamentales de éxito

 

 

Eficacia de la planificación

 

 

Gestión financiera y operativa

 

 

Desarrollo de productos y servicios innovadores

 

 

Prácticas acertadas de venta y comercialización

 

 

 

El emparejamiento de los jóvenes emprendedores y de los empresarios de acogida se lleva a cabo a través de organizaciones intermediarias. En total son unas 100 organizaciones, públicas y privadas (entre ellas las Cámara de Comercio), que se encargarán de mediar por unos 900 emprendedores.

 

Tanto para solicitar una Erasmus-entrepreneur como para ser una empresa de acogida, hay que registrarse en la página oficial del proyecto. Una vez haya sido aceptada la candidatura, se tendrá que contactar con la organización intermediaria que gestionará la solicitud.

 

Este programa, que cuenta con un presupuesto de 3 millones de euros, puede ser muy beneficioso no sólo para mejorar nuestras competencias como emprendedores y profesionales si no también para hacer nuevos contactos en otros países y acceder a nuevos mercados y aumentar nuestras perspectivas de negocio. Seguramente sea muy beneficioso para reactivar nuestra estancada economía, pero también, como sostiene Françoise Le Bail, comisionaria europea para las pymes, para “conseguir una Europa más unida”. Algo muy necesario en estos tiempos en los que el nacionalismo, sobre todo económico, parece estar volviendo a la palestra.

Cómo solicitar el 50% de exceso en las cotizaciones de autónomos

Hace unos días os anunciábamos que los autónomos que habían combinado su actividad con un trabajo por cuenta ajena en 2008 podían solicitar el 50% del exceso de sus cotizaciones durante todo este primer trimestre de 2009.

Varias dudas pueden sugirnos cuando nos planteamos la posibilidad de demandar estas devoluciones. ¿Estoy en condiciones de solicitarlas? ¿Cuáles son los trámites a seguir? Os recomendamos este excelente artículo en el blog “Pymes y Autónomos” que nos explica de manera sencilla cómo hacerlo y qué documentación aportar.

Tan sólo recordaros que el plazo para pedir la devolución es hasta el 31 de marzo.

Promociona tu perfil

Si tienes un blog, página personal o estás presente en una red social, ahora puedes promocionar tu perfil de Infolancer.net. con las imágenes que hemos diseñado.

 

En total son 9 chapas de diferentes diseños y tamaños para que puedas elegir la que más te guste o convenga para ponerlas en tu página.

 

Estas chapas dirigen directamente a tu perfil de Infolancer.net. Con estos enlaces a tu página, las personas interesadas en tus servicios sabrán que eres un profesional activo y al día en la comunidad freelance. Encontrarán un espacio que reúne toda la información sobre tus servicios y competencias profesionales de una manera clara y sintética. Y además, tendrán a su disposición todas las herramientas que ofrece Infolancer.net  para ponerse en contacto contigo.

 

¡Empezar a utilizarlas es muy fácil! Tan sólo tienes que entrar en tu menú privado y en “Promociona tu perfil” encontrarás las instrucciones para colocarlas donde quieras.